大荒地村是云南省大理白族自治州彌渡縣新街鎮董和村的一個(gè)自然村，距離鎮政府5公里，國土面積0．3平方公里，海拔1778．6米，全村有65戶(hù)267人，耕地面積267．2畝。5年前，大荒地村產(chǎn)業(yè)差、基礎差、環(huán)境差、村風(fēng)差，是一個(gè)名副其實(shí)的“四差”村。近年來(lái)，該村立足村情，敢于先行先試，探索出獨具特色的“雙綁”（龍頭企業(yè)綁合作社、合作社綁農戶(hù)）蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，走出了一條農業(yè)轉型提檔、產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、群眾增收致富、村風(fēng)文明和諧的新路子，實(shí)現了從“臟、亂、差”到“示范村”的美麗蛻變。

一、堅持黨建引領(lǐng)，構建“雙綁”模式

2020年10月，大荒地村黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，牽頭成立彌渡縣博潤蔬菜種植農民專(zhuān)業(yè)合作社，由村黨支部書(shū)記、村民小組長(cháng)張林保兼任合作社理事長(cháng)。黨支部通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì )議、戶(hù)長(cháng)會(huì )議，以每年每畝1000元的價(jià)格流轉農戶(hù)土地，實(shí)行土地集約化、機械化、現代化經(jīng)營(yíng)，建立“雙綁”機制，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)變革。通過(guò)宣傳組織發(fā)動(dòng)，集中流轉165畝土地建設蔬菜大棚及附屬設施，20戶(hù)農戶(hù)以土地、資金入股的方式加入合作社，參與生產(chǎn)、按比例分紅，實(shí)現“合作社綁農戶(hù)”；同時(shí)，合作社引進(jìn)省級龍頭企業(yè)大理耘飛農業(yè)科技有限公司，由公司提供種植技術(shù)指導、日常管理和銷(xiāo)售渠道，實(shí)現“龍頭企業(yè)綁合作社”。如今，合作社已形成“黨支部＋公司＋合作社＋基地＋農戶(hù)”的“雙綁”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，建立章程，明確職責，由農戶(hù)負責生產(chǎn)端，合作社負責管理端，龍頭企業(yè)負責技術(shù)端和銷(xiāo)售端，實(shí)行企業(yè)化生產(chǎn)模式和管理方式。

二、堅持統一標準，打造“一村一品”

合作社嚴格按照公司的技術(shù)標準統一建設蔬菜大棚生產(chǎn)基地，以每戶(hù)5畝承包給成員種植管理。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，按照統一種苗、統一農業(yè)投入品、統一技術(shù)標準、統一品牌、統一銷(xiāo)售的“五統一”標準進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)，對承包戶(hù)統一作出要求：一是樹(shù)立品牌意識，達不到質(zhì)量標準的產(chǎn)品一律不上市，作無(wú)害化處理；二是樹(shù)立綠色發(fā)展理念，鼓勵施用有機肥，禁止使用高毒高殘留農藥，提倡使用生物農藥，安裝殺蟲(chóng)燈、黃藍板；三是以市場(chǎng)決定生產(chǎn)，對市場(chǎng)前景好的農產(chǎn)品加大水肥投入的管理，提高產(chǎn)出增加收入，反之控制成本節約支出；四是采取水肥一體化管理，實(shí)行節約用水，提高肥效，減少農業(yè)面源污染。通過(guò)充分調研，結合市場(chǎng)行情，合作社優(yōu)先選擇黃瓜為主要種植品種，著(zhù)力打造“大荒地黃瓜”特色品牌。目前，“大荒地黃瓜”已銷(xiāo)往上海、四川、廣東、貴州等地，2022年累計銷(xiāo)售精品黃瓜1313噸，銷(xiāo)售額達484萬(wàn)元，實(shí)現了“一村一品”，成為遠近聞名的蔬菜產(chǎn)業(yè)特色村。

三、堅持利益聯(lián)結，引領(lǐng)增收致富

合作社堅持“風(fēng)險共擔、利益共享、合作發(fā)展”的原則，在收益分配過(guò)程中，優(yōu)先扣除成本后，提取純利潤的3％作為村集體經(jīng)濟收入，5％作為風(fēng)險保證金，18．4％歸龍頭企業(yè)，73．6％分配給農戶(hù)。2022年，大荒地村集體經(jīng)濟收入10．33萬(wàn)元，成員分紅275．56萬(wàn)元，農戶(hù)通過(guò)流轉土地獲得土地租金收益16．2萬(wàn)元。同時(shí)，合作社優(yōu)先聘用本村及周邊村鎮農民就近就便務(wù)工，從事采摘、分揀、包裝、運輸及管理等工作。2022年，提供穩定就業(yè)崗位50個(gè)，聘請臨時(shí)性務(wù)工360多人次，累計支付務(wù)工補助24萬(wàn)元。在大荒地“雙綁”模式帶動(dòng)下，彌渡縣新街鎮新成立蔬菜種植農民專(zhuān)業(yè)合作社13家，規模化流轉土地700畝，建設設施大棚500畝，輻射帶動(dòng)村民195戶(hù)588人，僅靠蔬菜產(chǎn)業(yè)就實(shí)現戶(hù)均年收入12．56萬(wàn)元。

四、堅持先行先試，助推鄉村振興

合作社的發(fā)展壯大為村集體經(jīng)濟發(fā)展提供了厚實(shí)基礎。在大荒地村推進(jìn)環(huán)境整治過(guò)程中，結合一戶(hù)一宅“空心房”整治和“宅基地超占有償使用”等工作，優(yōu)化村莊規劃，科學(xué)合理布局，拆除違章建筑、治理環(huán)境衛生，房前屋后建設微果園、小菜園、口袋花園，新修村內道路1577米，連接進(jìn)村道路1100米，安裝路燈60盞，安裝監控探頭32個(gè)，提升改造村內活動(dòng)場(chǎng)所1個(gè)、停車(chē)場(chǎng)1個(gè)、公廁1個(gè)，還在魚(yú)塘邊的榕樹(shù)下修建了休閑區，村內人居環(huán)境實(shí)現了從“臟、亂、差”向“潔、凈、美”的轉變，“顏值”大大提升，呈現“綠美亮”的良好局面，獲得了省級綠美村莊示范村稱(chēng)號。看到家鄉的顯著(zhù)變化，越來(lái)越多的年輕務(wù)工人員回鄉創(chuàng )業(yè)，加入“雙綁”模式，既有效解決了空巢老人、留守兒童等問(wèn)題，又極大地激活了大荒地村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力。目前，已有耘飛、寅新等5家種植企業(yè)，立晟、益豐等4家冷鏈企業(yè)進(jìn)駐大荒地村，迎來(lái)大荒地村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天。

五、堅持群謀群策，共建美好家園

“雙綁”模式不僅“綁”住了群眾的利益，更“綁”住了群眾向往美好生活的信心和決心。在建設美麗幸福新家園的過(guò)程中，大荒地村村民有錢(qián)出錢(qián)、有地出地、有物出物、有力出力，始終以“主人翁”姿態(tài)唱主角，全力支持和參與村莊建設。通過(guò)村民出謀劃策，健全完善村規民約，創(chuàng )新組建女子調解隊、關(guān)愛(ài)服務(wù)隊、文藝隊、清潔隊4支隊伍，推廣“村賢巧婦”，設置“紅黑榜”，將每月的1日和15日定為環(huán)境衛生日，定期組織衛生檢查評比，所得分數納入愛(ài)心超市積分兌換獎勵。村里危房改造、低保評定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一切事務(wù)，均由全村戶(hù)主會(huì )議討論決定。如今的大荒地村，村內管理有制度、整治實(shí)施有標準、日常運行有隊伍、工作落實(shí)有督查，隨處可見(jiàn)整潔優(yōu)美的環(huán)境、寬敞明亮的道路、整齊的青瓦白墻。老百姓鄰里和諧，家庭和睦，安居樂(lè )業(yè)，一幅“宜居、宜業(yè)、宜游”的美好畫(huà)卷展現在人們面前，使人心曠神怡，流連忘返。

（作者：郭麗；作者單位：云南省大理州農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理站）

來(lái)源：《中國農民合作社》2023年4期